乡村振兴，产业先行。宣威市西泽乡新建村曾因猕猴桃产业经营不善陷入困境，拖欠农户地租与工资，成为乡村发展的“堵点”。2025年以来，当地以“腾笼换鸟”“二次招商”破局，通过腾退旧产业、引进新主体，让沉睡的土地重新焕发生机，实现产业迭代、群众增收、村集体增效的多重突破。

   宣威融媒杨金香：这里是宣威市西泽乡新建村的蓝莓种植基地。大家可以看到，原来这一片种植猕猴桃的地方，已经完成了土地腾退与改造，建起了大棚、栽上了蓝莓。新发展的蓝莓种植已初具规模。

2016年，西泽乡新建村依托山地资源引进企业发展1000亩猕猴桃种植，本是带动群众增收的好项目，却因市场波动、管理不善、企业资金链断裂，陷入零收益、欠租欠薪的僵局，386户农户的地租和工人工资长期得不到兑现，村集体与群众之间的利益矛盾日益突出。

西泽乡新建村村民符泽龙：猕猴桃基地三四年了，发展也不好，工人工资、地租都没发，大家心里都不踏实，包括我们自己心里也是不踏实。

面对历史遗留难题，西泽乡坚定“腾才有生机、换才有天地”的发展理念，把盘活低效产业作为破局关键，以突破双重难关、算清三本明账为核心，稳妥推进产业腾退，为新产业落地腾出空间。当地坚持“先腾退、后留存”，2026年率先完成小沙沟、沈家村片区土地腾退，村集体主动放弃原企业租金，兜底承担近三年拖欠的农户地租和工人工资，平衡企业与群众权益，顺利达成腾退共识。同时推行“边腾退、边招商”，经过多方考察、资质评估，成功引进曲靖朗昇农业科技有限公司，发展蓝莓特色种植，推动产业从低效向高效转型。

西泽乡党委副书记 乡长王燕兰：我们始终把群众利益放在首位，既妥善处置原企业遗留问题，又精准引进有实力、有技术的新主体。通过算清债务、成本、效益三本账，彻底化解历史包袱，让土地资源得到最优配置，为乡村产业振兴打牢基础。

腾退“旧巢”，更要优巢“引凤”。西泽乡坚持政企联动、部门协同、项目支撑，全方位优化营商环境，为新企业入驻保驾护航。新企业落地后，主动担当作为，一次性垫资330万元，结清原企业拖欠386户农户的全部地租和工资，快速化解基层矛盾，赢得群众信任。

曲靖朗昇农业科技有限公司负责人黄源洁：我们入驻西泽，不仅要发展好产业，更要扛起社会责任。结清群众欠款，解决大家的烦心事，企业才能安心扎根、长远发展。接下来我们将加大投入，把蓝莓产业做优做强。

为夯实产业发展基础，西泽乡积极向上争取项目资金 950万元，在沈家村片区建设190亩果蔬连体大棚，建成后承租给企业使用。以项目为支点，撬动企业自主投资2000多万元建设标准化种植基地，目前小沙沟片区基地已全部完工，果蔬连体大棚预计4月底建成投用。乡党委政府主要领导靠前指挥，各职能部门清单化解决用水、用电等难题，一对一跟踪落实，为项目建设扫清障碍。

西泽乡党委副书记 乡长王燕兰：我们全程提供保姆式服务，企业有需求、我们有响应，把问题解决在现场、落实在一线，让企业轻装上阵、高效发展。

从“腾笼换鸟”到产业焕新，西泽乡实现了资源优化、经济提效、治理和谐的同频共振。此次转型成功盘活低效土地425亩，推动土地、资本等要素重新整合，蓝莓基地实现组织化、规模化、科技化种植，预计年产值可达8000万元。产业发展带动本地200人就地务工，吸纳30人长期就业，群众在家门口就能增收，村集体年增收28.5万元，形成企业盈利、群众增收、集体增效的三方共赢格局。

西泽乡新建村党总支书记 沈卫祥：通过“腾笼换鸟”的方式，新旧产业互补升级，新产业建起来了，群众有钱赚，村集体收入翻倍增加，干部与群众矛盾得到化解。人心更齐，村里的发展更有底气了。

西泽乡新建村村民符泽龙：现在新企业进来，把我们三四年的地租和欠着的工钱都付清了。我们现在心里非常踏实。

将“低效包袱”变“振兴财富”，西泽乡以“腾笼换鸟” 破解产业困局，既解决了历史遗留问题，又走出了一条特色产业振兴路。基层治理更加和谐，群众获得感、幸福感持续提升，为乡村全面振兴注入强劲动能。

西泽乡党委副书记 乡长王燕兰：下一步，西泽乡将持续巩固“腾笼换鸟”成果，以蓝莓产业为核心，延伸产业链、提升价值链，完善联农带农益农机制，让产业发展红利更多惠及群众，以产业振兴引领乡村全面振兴。

监制：耿成榕

总监制：周开平