“永不褪色的军人”“永不言弃的奋斗者”“永不停步的服务者”，这是黄红贵用来自我鞭策前行的奋斗准则，也是他来时路上三重身份的真实写照，在部队熔炉锤炼五年、获得三等功荣耀，退役后扎根物业行业十三年，他坚守为民初心，永葆军人本色，通过十三年的沉淀，完成了“士兵到指挥官”的转变，书写了永不止步的奋斗人生。

走进云南宇辰物业宣威分公司，工作人员正在进行防洪演练。汛期来临，作为宣威分公司的经理，黄红贵未雨绸缪，提前做好防汛防洪工作准备和演练，分组分类对其进行工作指导，确保每个环节每个细节不出现任何问题。

宇辰物业员工何春玉：他是一个雷厉风行的人，自从他来到我们宣威分公司以后，他带动了我们所有员工的凝聚力和闯劲，所以对于我们整个宣威分公司也好，或者我们在宣威监管的所有小区业主，对我们宇辰物业的评价都还是很高，认可度比较高。

到云南宇辰物业宣威分公司的这一年多时间，黄红贵把公司打理得井井有条，同时不断拓展服务范围，现在已经覆盖宣威9个小区和十余家企事业单位，得到了服务对象的一致好评。

业主耿莹：自从宇辰物业进入我们小区，我们小区的卫生、秩序维护、设施设备得到了很好的保障，让我们所有业主都感受到了一种温馨的服务。我们觉得生活在这个小区里面很安心很幸福，每年出这点物业费很值。

黄红贵有如今的成绩自始至终都离不开部队的锤炼和磨砺。他刚刚退伍的时候由于生意失败，继而进入物业行业，那时的第一份工作是保安。从受人敬仰的军人跨行当保安，难免遭受很多讽刺和挖苦。

退役军人黄红贵：当时我做保安的时候，心里面落差也非常地大，面对业主的不理解、不支持、不认可，我还是保持着在部队上不服输的精神、拼搏的精神，用心地服务，做好每一件事情，为每个业主服务好，推进了一些亲情化服务工作，亲力亲为地帮助到他们，最后赢得了小区广大业主的认可和支持。

“军人的价值，不在于穿不穿军装，而在于能否在需要的地方扎根生长。”无论面对何种声音，黄红贵依然坚守自我，烈日下站岗、风雨中巡逻，把每件小事当作"战斗任务"，也因此得到了公司领导的认可，当了保安队长，管理200多人的保安队伍。

退役军人黄红贵：在做保安的过程中压力很大，因为面临我们所有的保安，年龄差距很大，文化程度差距大，有的基本上不识字，有的文化高。面临这种压力当时也想过放弃，但是在部队上的一些锻炼，一些想法，我就利用了部队上的战术复盘、推演，还有战术复盘的一些逆向思维，来进行保安队的管理，从每个保安的特性到跟他们同吃同住同开心同分享快乐同面对问题，然后打入到他们每一个人的心中，最后受到了我们所有保安的工作支持。

在他的带领下，整个保安队走上了正规的运营模式，广受社会好评。同时积极协助公安局破获几十余起盗窃案，得到公安局的表扬。2016年，黄红贵担任客服中心主任，他积极学习物权法、物业管理相关条例并实际应用到工作中。

2019年担任分公司经理，他坚持“以军营标准抓服务细节，用战友情谊建团队凝聚力，凭使命担当解群众难题”，带着这样的本心出发，黄红贵积极主动、用心用情做好服务。

退役军人黄红贵：当时服务小区是有28个单元，28个单元的水塔全部漏水，要进行大面积的更换。按照法定的要求，更换小区公用水塔，是需要动用维修资金，然后这个小区，无法启用维修资金，公共收益也是少之又少，那唯一的一个办法就是让业主来进行集资修复。当时做集资修复的时候，在整个曲靖是没有案例的，我在推进这项工作当中，也是激活了所有的法律法规，跟业主召开业主大会，跟业主进行了选评，由业主选择是否进行更换。

“物业工作虽无枪林弹雨，但同样需要军人‘为人民服务’的赤子之心。”正是黄红贵带着这样的赤子之心，让多年来困扰这个小区的问题得以解决，同时让这项工作在云南省整个物业行业作为案例来推广学习。

从管理800户的小区到服务万人的商业综合体，从最初的保安到现在的分公司经理，黄红贵始终保持着“在部队保家卫国，在物业守护万家灯火，阵地不同，初心如一”的信念，未来，他还将一如既往，继续向前。

退役军人黄红贵：部队教会我们"见红旗就扛"的拼劲，社会更需要"功成不必我"的坚守。当前物业行业正面临智慧化转型，我和团队正在学习并推进互联网管理、社区服务等新课题。我坚信：只要保持"归零再出发"的心态，平凡岗位同样能奏响胜利的凯歌。未来，我继续秉承军人"为人民服务"的赤子之心，用物业人的一个微笑、一次抢修、一场守护，来维持好老百姓心中的“安全感”。

文图：杜星 丁剑肖 刘洁