为全面掌握村（社区）“两委”班子换届以来的运行情况和村（社区）干部的履职情况,宣威市来宾街道按照“四个步骤”对10个村（社区）“两委”班子开展届中评估工作。

提前部署，科学统筹。按照届中评估工作要求，街道党工委精心布置，对评估内容、评估方法、评估步骤进行了详细安排。两个评估工作组从“班子运行”“工作成绩”“精神状态”“群众反映”“矛盾化解”等五个方面作为评估重点，严守工作纪律，确保评估工作落实落细、不走过场。

查阅资料，公开述职。工作组通过查阅台账资料，了解村（社区）“两委”班子建设和运行情况，“两委”班子落实制度情况，班子成员工作落实情况。组织召开民主评议会，10个村（社区）87名“两委”成员结合竞选承诺和本人分管工作实际，进行公开述职，谈履职情况、查找存在的主要问题、谈下步工作打算，客观反映工作实绩。

民主测评，客观公正。述职结束后，全体参会人员认真填写民主测评表。民主测评中对班子政治表现、领导能力、党风廉政、群众满意度等方面进行测评；对村（社区）书记、主任和其他班子成员德、能、勤、绩、廉现实表现，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次开展民主测评。

谈心谈话，用心交流。工作组采取与干部群众面对面的谈话方式，听取谈话对象的意见建议，了解“两委”班子的政治建设、运行状况、工作成绩等情况，重点了解村（社区）干部的政治素质、工作能力、工作作风、工作实绩等情况，工作组认真做好谈话记录。

在集中排查摸清底数的基础上，结合村（社区）实际和平时工作情况，综合民主测评、个别谈话，街道党工委召开会议，对各村（社区）班子运行、班子成员履职等情况逐一分析研判，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，客观公正地对每个村（社区）班子成员提出评定意见。同时，以开展村（社区）班子分析研判为契机，结合后备干部推荐情况和实际需要，对表现优秀的后备干部及时纳入“后备岗”，加强实践锻炼和村级后备干部队伍建设。

通讯员：朱树通  栾姮